一張張掛圖作戰的進度表，一次次刷新紀錄的捷報，一個個與時間賽跑的堅定身影……初冬寒意漸起，而棗礦集團上下卻熱火朝天，處處激蕩著“決勝四季度、打贏收官戰”的澎湃熱潮。

四季度是決戰期，更是考驗期。棗礦集團全體干部職工已切換至“戰時節奏”，以“滿弓”之姿、“緊弦”之態，全力以赴搶進度、保目標、交答卷，誓奪年度收官全面勝利。

安全盾牌：“人防+智防”雙擎守護

安全，是沖刺路上最硬的底線，也是最暖的底色。棗礦集團出臺加強安全生產管理的工作意見，以五個方面的統領性要求，進一步凝聚共識、明晰職責、精準發力，增強了各級抓安全的針對性、主動性。

（安全故事會）

在蔣莊煤礦，一場場別開生面的“安全故事會”正在各區隊上演。一線工友走上講臺，用自己的親身經歷“現身說法”，讓“嚇一跳、冒冷汗”的瞬間成為全員共享的安全警示教材；蔣莊煤礦微信公眾號推出的“輕騎兵‘蔣’安全”系列視頻，讓安全知識如春風化雨，深入人心。同時，查隱患有獎活動，推動“安全人人管、隱患隨手拍”蔚然成風，筑起堅實的“人人安全”防線。

科技，正成為守護安全的“最強外掛”。田陳煤礦以“369”智能化創建模式為核心，打造高效、少人、智能的現代化礦井：采煤掘進系統自動化率超75%，單班作業人數控制在9人以內；安全監測系統集成萬兆環網+AI場景應用，建成綜合信息智能預警平臺，20個人工智能場景實現全時段風險監控，讓隱患無所遁形，科技真正成為守護生命的“安全衛士”。

生產戰場：向“智”與“質”要動能

決勝收官，生產一線是主戰場。棗礦集團各單位聚焦源頭穩產、掘進提速、系統優化，科學組織生產，充分釋放優質產能。

蔣莊煤礦面對資源賦存越來越少的實際，堅定走均衡化生產路徑，通過厚薄煤層科學搭配，兩個水平協調生產、三種工藝靈活開采，實現資源效益最大化。充分發揮新型分體式充填液壓支架優勢，抓好薄煤層工作面層位采高控制，確保正規循環生產。同時，堅持精采細采，定期對回采工作面采高控制、資源回收、浮煤清理情況進行考核，下發通報22期，工作面綜合回收率達到95.2%，把每一粒“烏金”都珍視如寶。 

（把每一粒“烏金”都珍視如寶）

柴里煤礦273_下02運輸巷采用激光指向儀精準施工，實現了“一次成巷、永不返修”的更高目標，推行三班生產、天軌跟迎頭、物料“一站式”配送等標準化流程，大幅減少了工序銜接浪費，實現了單班生產6排、日進12米的高效掘進。七五煤業面對地質條件復雜、巖巷工程多等制約因素，打出“智能升級+工藝革新”組合拳，因地制宜啟用EBZ260掘錨一體機自動化作業線，掘進效率提高12%。

效益賬本：“干毛巾”擰出“效益水”

面對市場波動帶來的經營壓力，棗礦集團始終沉著應對，堅持兩眼向內，聚焦“厲行節約、嚴控成本”，出實招、求實效，推動精益管理水平持續提升。

蔣莊煤礦開展“百千萬”降本行動，把降本指標分解到個人、班組、區隊，掀起“全員持家”的熱潮。在電費上“精打細算”，巧打“避峰填谷”時間差，構建簡約化供電架構體系，累計撤除空載及輕載變壓器12臺，實現日節電量2460kW·h。向閑置資產“精準施策”，完成回收1763萬元，復用2086萬元，修舊利廢195萬元。契約化管理更是激活“一池春水”，以量定薪、以薪核量，激活了區隊、員工的主動性，僅節約安撤勞務費就達585萬元。

新安煤業讓加工車間變身“創效引擎”，利用回收的廢舊材料，自主加工金屬網、箱體車等物資，既保障了一線生產需求，又實現創效192.2萬元。岱莊煤業創新構建“計劃—鑒定—修復—監督”四關管控體系，通過每周的多部門聯合鑒定，使設備材料的可修復率從65%大幅提升至82%。

戰鼓催征，使命在肩。棗礦集團正以決戰之姿、決勝之勢，向著全年目標任務發起最后沖鋒，誓用一場漂亮的收官戰，交出全年工作的圓滿答卷。

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